Personeelsbeleid

Een bedrijf of organisatie valt of staat met de inzet van uw personeel. Gemotiveerde medewerkers leveren minimaal 140 % van hun salaris op. Om dit voor elkaar te krijgen moet u dus gebruik maken van hun talenten en dit naar behoren faciliteren. Personeelsbeleid is daarom een heel belangrijk instrument om uw personeel optimaal te laten functioneren en om uw doel met het bedrijf te verwezenlijken. Wat kunt u inzetten om uw personeel te motiveren

• Ontwikkelingstrajecten
• Coaching
• Spreekuur personeel
• Outplacement

Ontwikkelingstrajecten
Veel medewerkers vinden het plezierig om zichzelf te blijven ontwikkelen, dat kan op hun eigen vakgebied zijn, maar dat kan ook op het intermenselijk vlak zijn. Medewerkers die zich willen ontwikkelen zijn vaak gemotiveerder in hun werk waardoor uw bedrijf profijt heeft van deze ontwikkeling. Van belang bij ontwikkelingstrajecten is om vast te stellen of de beoogde ontwikkeling past bij de medewerker, gaat het om inhoudelijke ontwikkeling dan is het intelligentieniveau doorslaggevend voor de kans van slagen. Gaat het om intermenselijke ontwikkeling dan is persoonlijkheid van belang voor succes.
Bijdrage Herbertsgroep: Invoering ontwikkelingsbeleid in de organisatie. Uitvoering van assessment voor vaststellen van zowel intelligentieniveau als persoonlijkheidsprofiel als basis voor de ontwikkeling.

Coaching
Het ontwikkelen van mensen vraagt training in de vorm van cursussen maar ook in de vorm van coaching. Nieuwe functies doen een beroep op wellicht nog niet eerder ontwikkelde vaardigheden die men in de praktijk moet toepassen. Hierbij is coaching een belangrijk hulpmiddel omdat de medewerker in zijn of haar eigen werkomgeving centraal staat. De dagelijkse praktijk komt aan de orde tijdens coaching. Ook als iemand minder goed functioneert kan coaching een nuttig instrument zijn. Gekeken wordt naar het gedrag wat vertoond wordt op het werk en hoe daarop gereageerd wordt. Een assessment kan hierbij behulpzaam zijn om meer inzicht in iemands persoonlijkheid te verkrijgen.
Bijdrage Herbertsgroep: Door middel van intensieve gesprekken met ervaren coaches, worden medewerkers ondersteund en begeleid in hun werksituatie. Hierdoor verwerven zij meer inzicht in hun eigen functioneren om daar hun voordeel mee te doen.

Spreekuur
Uw medewerkers hebben hun eigen vragen over allerlei arbeidszaken en toepassing van regels en afspraken. Zij stellen die vaak op momenten dat het u eigenlijk niet zo goed uitkomt. Of u weet ook niet altijd meteen hoe te antwoorden en moet dan het een en ander uitzoeken. Soms ook spelen er andere zaken een rol. Vaak lopen ze met hun problemen niet te koop, potten het op, waardoor er irritatie ontstaat. Het is duidelijk dat dit niet ten goede komt aan de sfeer op een afdeling en de werkmotivatie. De productiviteit van de medewerkers wordt daardoor aangetast. De Herbertsgroep kan hierin als intermediair optreden.
Bijdrage Herbertsgroep: Eén maal per week of veertien dagen komt een vast persoon op een vaste dag en tijdstip in de week, één of twee uur op uw bedrijf. Uw personeel kan bij deze persoon met alle vragen en problemen terecht. Wij filteren de problemen, laten medewerkers zien hoe ze eventueel zelf iets op kunnen lossen. Wat er overblijft is het deel waar de directie mee aan de slag moet, dit communiceren wij terug.

Outplacement
Goed personeelsbeleid omvat ook op een goede manier afscheid nemen van uw werknemers. Dit kan met behulp van outplacement op een nette manier. Voor uw bedrijf het voordeel dat er minder risico’s zijn voor kostbare en emotionele procedures. Dit komt het bedrijfsimago alleen maar ten goede.
Bijdrage Herbertsgroep: Wij zorgen ervoor dat de werknemer weer met enthousiasme, kennis van eigen kunde en vol zelfvertrouwen naar een nieuwe baan gaat uitkijken.